Case studies zu Strategie-Entwicklung

Ausgangslage: Ein global agierender Konzern sieht sich zunehmend Umsatzrückgängen, forcierter Regulierung und Imageproblemen gegenüber. Das Unternehmen soll sich verändern und auf die Zukunft vorbereitet werden.

Herangehensweise: Visionsarbeit mit Vorstand und Executive Team in Einzelgesprächen, Zusammenführen der Ergebnisse und Erarbeiten einer gemeinsamen Vision und Mission sowie strategischer Ziele für das zukünftige Geschäftsfeld als Basis für eine konzernweite Neuausrichtung. Erarbeiten der nötigen Bereichsstrategien für eine schlagkräftige Positionierung am Markt und einer nachhaltigen Produkt- und globalen Marketingstrategie.

Ergebnis: Unternehmensweiter Roll-out des neuen Konzepts und Gewinnen der verantwortlichen Mitarbeiter, aktive Vermarktung in 5 unterschiedlichen Ländern.

Ausgangslage: Die Markenvielfalt eines internationalen Konsumgüterunternehmens soll auf Dachmarkenstrategie umgestellt werden.

Herangehensweise:  Gemeinsame Analyse des Produktportfolios, der durchgeführten Marktforschungen und Konkurrenzsituation. Besuche und Interviews von Ziel-Konsumenten in deren Wohnungen. Erarbeiten und Präsentation von 4 neuen strategischen Ansätzen und Bewertung dieser durch die Ziel-Konsumenten im Zuge eines Workshops, der die Mitarbeiter näher mit der Zielgruppe in Kontakt brachte.

Ergebnis: Umsetzung der neuen Markenstrategie. Reduktion des Markenportfolios auf eine strategisch wichtige Marke.